6月11日，公司召開生產(chǎn)經(jīng)營成本分析會，總結(jié)、分析5月份工作，為下一步工作方向奠定基礎(chǔ)。

5月份，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工克服材料價格持續(xù)走高、輸入成本增加、汽車市場下行等因素，共完成成品產(chǎn)量5717.47噸，確保了客戶有效訂單完成。

會上，鑄造、機(jī)加各車間主任分別匯報5月份主要工作、指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)成本標(biāo)準(zhǔn)物耗與實際物耗的耗量對比等，針對存在的異常問題，制定6月份目標(biāo)計劃、整改保障措施，確保6月份指標(biāo)完成。營銷管理部專題匯報汽車市場調(diào)研情況。

會議要求，各車間要針對生產(chǎn)成本進(jìn)一步總結(jié)分析，通過數(shù)據(jù)分析真真正正弄清根源，通過“小指標(biāo)競賽”“揭榜掛帥”等活動對成本異常進(jìn)行降本攻關(guān)，制定有效可行的整改措施，確保有效成本控制。營銷管理部要積極開拓市場，通過老客戶新產(chǎn)品和新客戶新產(chǎn)品的開發(fā)，拓寬市場，抵御市場寒冬。（文/劉一林 圖/張楠）